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陕西省未管所贯彻落实三项机制着力队伍建设工作记写

发布时间:2019-09-13 19:22:49

2016年6月,陕西省委 三项机制 出台。2017年6月,《陕西省监狱系统贯彻落实 三项机制 实施办法(试行)印发。如何贯彻落实好 三项机制 ,尽快实现未管所各项工作追赶超越,是该所新一届党委班子亟待解决的问题。在对省委 三项机制 深入学习中,这一问题终于有了明确的答案

找准问题,实施精准治理

把问题理清楚是解决的前提和关键。造成未管所工作落后的原因很多,但归根结底还是工作思路和干部的问题。2016年7月22日,该所召开了以 找准问题、持续整改 为主题的党委会议,并从五个方面对整改方向进行了明确,即:一是理顺职能,实行计划管理;二是安全为先,注重规范引领;三是保障运转,建立激励机制;四是综合治理,提升工作效能;五是树立正气,崇尚责任担当。全所确立了以建立长期不发生事故的安全职能体系、公平公正公开的执法核心价值体系、基于长期实践探索的监狱工作能力体系、罪犯矫正工作的科学体系和实现罪犯认罪悔罪法律修复的社会认同体系为主线,把 找准问题、精准发力、持续治理 作为突破口的工作思路。

思路确定了,就该解诀怎么干的问题了。火车跑得快,全凭车头带!这是推动工作的不二法宝!

喊破嗓子不如干出样子!目前,在未管所,党委成员值班实行前四后三双值班模式,目的是充分下沉到一线监管区,充分与值班警察交流,充分了解每日动态,充分收集犯情信息,充分酝酿工作对策,保持工作的连续性。党委成员走进监管区,就是一名普通警察,帮助管区警察执勤,指导服刑人员习艺;逢年过节,带着慰问品,走遍每一个执勤岗位,他们永远是最后一个休息;放下架子,扑下身子,赢得了更多信任、聚集了更多人气。家属区老干部常说,所党委成员能带头清理积雪、能和办公室同志一道清理蓄水池淤泥、能与电工师傅一起抢修电缆,这些我们都看在眼里,喜在心里,这样的 班子 我们老百姓信任和放心。在党委成员的示范带动下,各级党员干部工作的主动性和积极性得到了极大激发,队伍的执行力大幅提升,警令政令畅通, 接受任务不讲价钱,完成任务不留隐患 的氛围在警察职工队伍中逐渐形成。

能上能下,激发队伍活力

贯彻落实 三项机制 的实质内容,就是准确传递所党委重实绩、重实干的选人用人导向。该所按照综合考核、群众评价和实际业绩等指标,划出 下 的硬杠杠,拿出 上 的铁规矩,对于人岗不适的完善配套措施,形成能上能下的鲜明用人导向和良好政治生态,努力打造一支精干高效、团结务实的中层干部队伍。2017年1月18日,所党委研判中层领导班子工作拉开了帷幕。研判会议从下午1: 0一直开到6:00还未结束。针对每个部门每位中层年度履职情况,每位党委成员都要进行表态发言。经过充分的分析研判,所党委成员对中层班子调整达成了一致意见。随后仅用时一个月,全所中层班子调配工作就已顺利完成,先后有2 名年富力强的同志走上了中层领导岗位,给想干事、能干事、能干成事的同志提供了展示才能的机会和平台。虽然本次干部调整交流幅度较大,但由于工作扎实细致,调整工作平稳进行。目前, 能者上、平者让、庸者下 已成为全所警察职工的共同思想认识。大家看到 能上 是一种激励,更认识到 能下 也是一种鞭策。通过能上能下、有进有出,常态化的激励触动,传递出所党委重品行讲信念、重发展讲实绩、重实干能担当、重基层能吃苦、重自律口碑好的用人导向。现今,人心思干、人心思进已成为全所警察的一种共识,追赶超越求突破、争先进位谋发展的工作氛围日渐浓厚。

立足实战,历练岗位精兵

落实 三项机制 是为了干出无愧于时代、无愧于组织的新业绩。在当前监狱工作从 底线安全观 向 治本安全观 转变新的工作思路下,该所党委把教育改造质量提升作为贯彻落实治本安全观的着力点,全所成立了危险性评估、矫正指导和心理健康指导 个中心,聘用27名研究型、实战型警察为 矫正官 ,鼓励广大警察探索服刑人员心理和行为习惯的矫治,提高警察业务实战能力的同时,鼓励警察在专业上不断进取。此外,根据业务特点和时间空档, 量身定制 警察职工外出进修学习的内容与形式。在今年开展的百日岗位练兵活动中,该所1名处级领导参加省厅在福州举办的十八届六中全会精神理想信念教育培训;其余6名处级领导干部先后分四批参加了省局在大别山干部学院和中共百色市委党校举办的十八届六中全会精神理想信念教育培训;副科以上领导干部共81人分两批参加了中国政法大学承办的 监狱警察理想信念素能提升培训班 。在落实基本学习培训任务的基础上,练兵活动中该所班子成员先后累计开展专题研学讲授8次。同时,各主要业务部门负责人均结合各自分管工作进行了专题辅导业务交流。2017年6月上旬和下旬,全所分别组织开展了安全生产事故和罪犯脱逃处置演练。通过实战演练,警察处置各类突发事件的能力有了较大提高,基本达到了以实战促进学习培训,以实战检验练兵成效的目的。

工人队伍是监狱工作中的辅助群体。近年来,随着国家管理体制的不断调整,监狱职工基本上交由单位自行管理。其由于身份原因和民警在工资待遇方面差距逐渐拉大,这在一定程度上影响了他们积极性的发挥。针对工人队伍现状,该所在政策允许范围内大胆改革,通过岗位调整撤并,尽力将工人压向监管一线,同时参照公安基层所队设置协警岗位,以尽量缓解基层管区警力不足的矛盾。在对国家和全省、厅局出台的工人管理政策认真研学的基础上,出台了《工人管理办法(试行)》,明确了工人管理所应遵循的基本原则和制度。随后,召开了全所工人管理改革动员大会,以 双向选择、承诺上岗 的方式对工人岗位进行了集中调整,先后有 1名工人被选拔到协警岗位。目前,全体协警岗前培训工作业已结束,将全部奔赴监管一线进行工作。

扶难济困,凝聚警心民心

警察职工遇到困难和家庭发生变故,这个时候是最需要组织关心关怀的时候!把警察职工当自己人、当家里人,予以关心爱护、帮助和理解,是该所党委落实 三项机制 的人 法。这些包含着人情味的做法背后体现着他们凝心聚力,助推发展,激发工作热情的用人思路,传递的是他们严中有爱、刚柔并重的理念和导向。

管区警察刘晓林患脑梗常年住院,生活不能自理,该所党委要求政工部门 照顾好这个同志的生活 ;住院治疗期间多次派人前去探望,送去慰问品、慰问金;2016年9月晓林同志不幸去世,所政工部门协助其家属对晓林同志后事作了妥善安排并代表所党委送去慰问金1万元,切实让民警家属感受到组织的温暖。

老家在陕北绥德的警察刘晋宇母亲今年 月因病去世,作为家里的顶梁柱,晋宇同志不得不回陕北老家绥德处理家事。西安距绥德约500多公里,往返打个来回少说也得一天时间,当该所政治处主任吕慧敏一行代表党委往返千余公里,向处于悲痛之中的晋宇同志家庭送去关爱和援助之时,其年迈的老父亲感动的说: 路程这么远,所里还专门派人前来探望,感谢组织和各位领导对晋宇的关心和爱护! 晋宇同志离家时,其老父亲拉着他的手交待说: 儿啊!你们单位领导这么关心咱们,你回去了可要好好干啊!家里没啥事就不要经常回来了,要对得起组织和领导对咱们的关怀!

在未管所的警察职工中,复转军人已达近三分之一,发挥好这部分人的作用,提升他们的组织归属感也是鼓励激励机制落实的一个方面,对于推动全所工作也至关重要。在今年 八一 建军节来临之际,该所组织召开了庆 八一 复转军人座谈联谊会。大家围绕如何发挥复转军人作用进行了充分交流。广大复转军人在座谈中纷纷表示,自己身份变了,岗位换了,但主动看齐的意识不改,服务大局的目标不移,为荣誉而战的秉性不忘,甘于奉献的本色不变。全体复转军人投身警营再建新功的赤胆忠诚报国情怀得到了进一步激发。

在从优待警方面,该所近年来还陆续开展了 幸福 60 (警察职工生日慰问)及 金秋助学 工程等等,这些代表未管所和谐发展的文化符号被传为美谈。警察职工遇到挫折和不幸,予以同情和关心;处于困境和危难,予以援助帮扶。这种分担风雨、扶难济困,用情感凝聚警心的做法,得到了全所警察职工的广泛认同,大家也深刻地感受到了所里对他们的尊重和关爱,民警职工队伍凝聚力向心力得到了明显增强。

精准对接,优化目标考核

落实 三项机制 ,优化目标责任考核、推进管理再造是未管所实现追赶超越的新起点。在吃透省监狱局《新考核办法》的基础上,该所根据工作运行需求,将押犯管区和机关科室分类考核,修订了 年度目标责任考核办法 ,制定了《追赶超越实施方案》和 三个责任 工作清单。在具体推行中,又进一步完善了《规范化指导书》、 警察考核一览表 、 党员示范岗 等一条条、一项项清楚明晰制度措施,基本实现了以量化指标的方式,实现工作目标化、考评数字化、实绩奖惩化。切实将警察职工的考核结果作为提拔使用、晋职晋级、评优评先的依据,让管理规范、工作高效、干出成绩的部门和警察职工真正得到实惠,在全所警察职工中形成了 忠诚干事政治过硬、担当干事本领过硬、奋发干事业绩过硬、履职干事责任过硬、干净干事廉洁过硬 的努力方向,奖励激励机制已成为推进队伍正规化建设的有力杠杆。目前,新修订的目标责任考核办法总体运行顺畅,分口考核责任明晰,指标分级简洁客观,以考核为抓手推进工作成效明显,全所整体工作均有了较为明显的提升。

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